4月29日，超越科技公司召开传达金沙检测线路js69一季度经济运行分析会精神暨签订年度目标责任书会议。传达金沙检测线路js69经济运行分析会议精神，通报公司一季度经济运行情况，围绕经营管理提升进行任务部署。

会议通报了公司一季度经济运行情况，科学分析“十四五”收官年市场需求，以及DeepSeek重构创新模式带来的应用商机。超越科技公司党委书记与党委委员、各党支部书记签订年度党建目标责任书。公司领导与经营班子、事业部/行业部负责人签订年度经营目标责任书。

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，也是完成全年目标任务的重要阶段，必须精准施策，以务实有效的行动补齐短板、做强长板。一是理清战略路径，做强主责主业。统筹推进架构调整、证券化工作，聚焦主责主业，进一步提升软硬一体服务能力，拓展新的利润增长点。二是“内”强管理挖潜力，“外”拓市场增效益。深入提质降本增效，多措并举夯实“两金”压控工作，健全考核机制，推动公司三大业务方向始终以市场需求为牵引，持续深化培强育新。三是以“新”谋进、向“高”而攀。瞄准战略新兴产业，加快塑造新质生产力，优化产学研合作机制，加强产业生态合作，打造发展新优势。四是强化内控体系建设，为企业合规经营保驾护航。持续提升组织合力，严守保密红线和安全底线，全方位防范公司合规风险。