4月11日，国控资本公司举办新智讲堂第四期暨“骨干开讲”培训活动。

本次培训是并购专题的第二讲，在前期《国家并购新政解读及国有资本并购实操要点》课程基础上，循序渐进研究省属企业并购实操案例。课程由公司投资团队业务人员主讲，以“并购上市公司案例研究——基于省属企业部分并购案例的分析”为主题，深度研读近年来省属企业并购案例，结合并购动因、行业前景、财务状况、股权结构等梳理了企业并购过程中的各项关键要素，对标的选择、并购方式、风险评估、投后管理四个重点环节展开深入分析，总结了完成并购后开展的公司治理优化、资源协同整合、党建引领文化融合等成功管理经验。

下一步，国控资本公司将持续发挥业务骨干带头作用，打造视野宽、业务精、能力强的投研团队，将专业人才转化为赋能新兴产业、服务实体经济的新动能。